Un livre démonte les mythes du management culturel et secoue le secteur
Un ouvrage collectif analyse 43 idées-reçues sur la gestion dans le secteur culturel. Les experts montrent que la créativité et une bonne gestion peuvent coexister dans ce domaine
Un livre co-écrit par des experts dévoile les fausses-idées sur la gestion culturelle‚ Michel Barabel‚ Pascale Levet et Thierry Teboul (directeur de lʼAfdas) sʼattaquent à 43 mythes qui persistent dans ce secteur
Le management dans la culture est un sujet accessoire
La création et le management sont définitivement irréconciliables
Le premier paragraphe examine la résistance du secteur culturel face aux règles de gestion: beaucoup pensent que le management tue la créativité; ce qui est une erreur fondamentale
Les experts soulignent limportance dune bonne gestion (qui est souvent négligée) dans les structures culturelles: cela inclut le bien-être des employés; la régulation des activités et lorganisation du travail
Une étude datant dʼenviron 7 ans montre des problèmes concrets:
- Absence de fiches de poste pour 50% des employés
- Manque de plans de formation
- Pas daccords sur le temps de travail
- Conditions de travail mal définies
Le secteur culturel doit maintenant accepter que la gestion professionnelle nest pas lennemi de lart - elle est nécessaire pour protéger les travailleurs et améliorer lefficacité des organisations
