Un centre de travail adapté qui change les règles du management traditionnel

Dans un atelier spécialisé à La Chapelle-dʼArmentières (situé au nord de la France) le début de chaque journée suit un rythme bien particulier. Guillaume Hanzelin – moniteur dévoué commence sa matinée avec un check-up décontracté de létat dʼesprit de son équipe

Le rituel du matin (qui se passe avant le début des activités) permet à Hanzelin de comprendre les besoins de ses sept travailleurs handicapés; cela lʼaide à ajuster le planning quotidien selon leurs capacités du jour. Laura Plazanet directrice de lʼétablissement explique: “certains jours sont plus compliqués que dautres pour nos employés“

La philosophie de létablissement se distingue des entreprises classiques – ici le travail nest quʼun outil pour atteindre un objectif plus important. Philippe Niogret responsable dans les Bouches-du-Rhône souligne: le développement personnel occupe une place centrale; le travail sert principalement à construire lʼautonomie des personnes

Selon Monique Combes-Joret prof-experte en gestion à Reims‚ ce modèle unique met lʼaccent sur:

• Le développement des compétences sociales
• Lʼadaptation aux besoins individuels
• La priorité au bien-être plutôt quaux délais
• Lʼabsence de pression commerciale

Cette approche humaine-centrée transforme complètement les méthodes de management traditionnel – les moniteurs peuvent même refuser des commandes urgentes pour protéger leurs équipes